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嘚瑟地說,我牽頭做過幾個項目,經(jīng)歷從無到有再到優(yōu)化的整個過程,我不是單一負責一個版塊,不是日復一日重復性的工作,而是負責整個頻道,從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進產(chǎn)品功能和項目進度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化,我有充分的主動權(quán)。2、我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個業(yè)務部的腦子,只有我們想好了做什么,怎么做,形成了方案規(guī)劃,才能將需求準確的提到具體部門,大家分工協(xié)作,項目才能動工。

還包括周報、月報,分析一整個階段內(nèi)的趨勢變化。3、核心指標與相關關系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性,其實剛進公司時,我連PV、UV是什么都不知道,但現(xiàn)在我了解了運營工作相關的幾個核心業(yè)績指標:流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復購。我覺得這都是片面的,我認可的是運營就是經(jīng)營,但這同樣是個很大的詞,而經(jīng)營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。

但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說,運營又什么都不會,只會提需求,提需求,提需求。(3)數(shù)據(jù)分析:由于我主要負責獨立頻道,工作內(nèi)容則更偏向產(chǎn)品運營,十分注重數(shù)據(jù)分析。

另外一個關鍵指標是留存,新用戶進來后有多少能留下來成為老用戶,老用戶又能活躍多久。
剛?cè)肼毜臅r候,我覺得轉(zhuǎn)手繪特別美,想做一個專題,當時被嘲笑品位低,就沒有做,后來某一個同學做了這個,效果驚人,這就變成了一個最大的類目。使用馬斯洛需要層次理論,求實、求安、求廉動機是生理、安全等低層次需要的反映,求同、求新、求美是社會需要層次的反映,求名動機是尊重需要層次的反映。
(3)產(chǎn)品綜合競爭能力較強購買到物美價廉、性價比高的商品往往是大多數(shù)消費者最普遍的想法。而在現(xiàn)代企業(yè)里,質(zhì)量意識越來越強,企業(yè)更加重視商品質(zhì)量水平。
而消費者一旦開始對某種商品進行搶購,所有以前理智的購買心理都會消失,此時企業(yè)及時使用“饑餓營銷”,也會為其帶來無法預料的效果。因為在采取饑餓營銷時,消費者會轉(zhuǎn)移到其他競爭者那里去。